發布時間：2022-11-29來源：三正集團瀏覽次數：2826返回
10月19日至21日，集團工程技術管理中心組織人員對塘廈三正半山溫泉酒店、樟木頭三正半山酒店、橋頭三正半山酒店、三正水務公司、三正洗衣公司、三正物業公司等企業的設備設施進行了檢查，檢查中發現，各企業雖然主要設備設施維護保養與安全運行工作都做得比較好，但也存在一些需要引起重視的問題，例如，有些戶外設施維護保養較差，個別水池出現反堿現象沒有及時清理維護、有的該有防護罩的開關卻沒有安裝、有的井蓋損壞沒有及時更換、有的天面線管老化銹蝕嚴重存在漏電風險，有些地方甚至還發現有輕微漏油的現象，等等。
針對這次檢查的情況，劉光金副總裁指出，企業設施設備的維護保養工作，是一條“看不見的戰線”，不重視就會在某天某時吃“敗仗”。所以，企業自身的常巡常檢、小修小補就成為必要。劉總責令相關企業，對檢查中發現的問題立即整改，集團工程技術管理中心后續也將對檢查中發現的問題進行復查，確保萬無一失。
設施設備維護保養不到位，很容易引發安全隱患。社會上發生的安全事故，一次次警醒我們，安全重于泰山，任何時候都不能有絲毫麻痹。這幾年，受疫情的沖擊，各個企業經營都深受影響，經營效益下滑，費用開支難免捉襟見肘。但即便如此，我們對設備設施維護保養也不能有絲毫的松懈。相反，越是困難的時候，越要扎牢安全生產的“籬笆”，牢牢守住安全底線。
一方面要壓實責任。要將設備設施維護保養責任到人，并強化責任意識。集團高層領導對企業的安全生產問題一直高度重視和關注，要求各個工程班組按有關質量管理標準，對設備設施定期檢查保養，并填寫維保記錄、巡視記錄、檢修記錄等。集團工程技術中心每年對各企業的設備設施維護保養情況進行兩次大檢查，集團總裁辦公室每年也組織人員對各企業的安全生產情況進行兩次大檢查。這些檢查，既有掌握情況、跟進整改的考慮，更有促進企業重視安全生產、強化安全管理的考慮。從檢查的情況看，各企業的高層管理者對安全生產問題都有足夠的重視，管理工作和防范措施都較為完善，但同時也發現有些員工防范意識仍顯薄弱，責任意識不夠到位，少數中基層管理者心存僥幸，管理中有脫節現象等問題。為此，相關管理人員必須加強常巡常檢，查漏補缺，給每個環節拴好“安全繩”，全面擰緊履責追責鏈條。
另一方面要警鐘長鳴。安全工作如同滾石上山，稍有麻痹松勁，就可能前功盡棄，釀成大禍。特別是一些強電設備，更應時刻關注。為此，我們要加強一線人員的安全教育，唱好安全教育“主題歌”，凡是涉及到安全的設備設施，都要增強相關責任人“時時放心不下”的責任感，盡早撲滅隱患苗頭。對檢查中發現的問題，除及時整改外，還要追究責任、總結原因，以免下次犯同樣的錯誤。當然，敲警鐘不只是曝光問題、從嚴查處，更要加強對一線人員的指導服務，既幫其找出“病根”，又要開出“藥方”，推動問題舉一反三、整改徹底。
據了解，自今年四月份以來，我集團相繼在各企業推行了線上設備設施維護保養系統，充分運用信息化、自動化、智能化創新成果，助推安全管理工作再上新臺階。現在，如果哪個企業哪項設備沒有及時保養，系統就會自動警示，提醒相關責任人。當然，對于設備設施的維護保養工作來說，在日常管理中，常巡常檢、小修小補仍然是最有效的辦法。作為企業負責人，也要經常過問、檢查和督導。
總之，安全無小事，牢牢守住安全底線，就是守住企業的生命線、守住企業的未來，所以，這根弦任何時候都不能放松。
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