發(fā)布時間：2026-02-25來源：三正集團(tuán)瀏覽次數(shù)：150返回
新歲啟封，萬象更新；駿馬奮蹄，共譜宏圖。2月25日（農(nóng)歷正月初九），“三正集團(tuán)2026年新春開工茶話會”在塘廈三正半山溫泉酒店國際會議中心隆重舉行。集團(tuán)總裁辦公會議成員、集團(tuán)總部及各成員企業(yè)助理總經(jīng)理級及以上高管人員歡聚一堂，共話新年見聞，共謀發(fā)展大計，現(xiàn)場洋溢著喜慶祥和的節(jié)日氛圍。
暢敘新春見聞，共話發(fā)展新風(fēng)向
會上，劉光金副總裁、莫永盛助理總裁、塘廈三正半山溫泉酒店何良斌總經(jīng)理、海南三正月酒店馬勇總經(jīng)理等先后發(fā)言，熱情分享了假期中的喜樂見聞、市場新變化與消費(fèi)新趨勢，并通報了酒店經(jīng)營的喜人成績。從文旅市場的強(qiáng)勁復(fù)蘇到消費(fèi)者偏好的悄然轉(zhuǎn)變，從科技應(yīng)用的最新動態(tài)到行業(yè)競爭的格局演變，與會高管暢所欲言，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，展現(xiàn)出三正團(tuán)隊(duì)對新一年的飽滿信心與昂揚(yáng)斗志。
業(yè)績長虹迎開局，深耕體驗(yàn)創(chuàng)價值
剛剛過去的春節(jié)假期，集團(tuán)各酒店捷報頻傳，迎來紅紅火火的"開門紅"。集團(tuán)旗下四家酒店整體業(yè)績同比大幅增長，其中海南三正月酒店、塘廈三正半山溫泉酒店表現(xiàn)尤為亮眼。這些成績不僅是市場對三正品牌的高度認(rèn)可，更為新一年的長足發(fā)展注入了強(qiáng)勁信心與底氣。
面對日益變化的市場需求與文旅產(chǎn)業(yè)新趨勢，集團(tuán)上下精準(zhǔn)把握從"價格競爭"向"價值競爭"的深刻轉(zhuǎn)變。當(dāng)前消費(fèi)群體正加速向文化消費(fèi)、情緒價值消費(fèi)轉(zhuǎn)移，會議一致認(rèn)為，必須緊跟趨勢，以優(yōu)質(zhì)的生活方式體驗(yàn)和深厚的文化底蘊(yùn)打動客戶，努力讓"頭回客"變成"回頭客"，讓"回頭客"成為"忠實(shí)粉絲"。
科技賦能促躍升，守正創(chuàng)新鑄優(yōu)勢
面對日新月異的科技浪潮與激烈的行業(yè)競爭，全面擁抱人工智能與數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為本次會議的重要共識。會議指出，未來的核心競爭力在于對新技術(shù)的駕馭與應(yīng)用能力，善于運(yùn)用AI的人才將在競爭中脫穎而出。當(dāng)前，集團(tuán)正積極將大數(shù)據(jù)與AI大模型引入運(yùn)營管理與客戶服務(wù)，從精準(zhǔn)構(gòu)建客戶畫像、實(shí)現(xiàn)個性化推薦，到優(yōu)化用工排班效率、提升基礎(chǔ)服務(wù)品質(zhì)，力求以管理上的"微創(chuàng)新"驅(qū)動效能的"大躍升"。
錨定戰(zhàn)略方向，擘畫發(fā)展新篇
會上，集團(tuán)董事長兼總裁莫浩棠為全年工作指明了戰(zhàn)略方向：2026年集團(tuán)將繼續(xù)堅持"守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)"的總方針和"做好當(dāng)下，創(chuàng)造未來"的基本方針，以開展"顧客價值提升年"活動為抓手，聚力提升團(tuán)隊(duì)價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值和品牌價值，增強(qiáng)獲客能力，提升經(jīng)營效益和發(fā)展后勁。
總裁指出，在供大于求的市場環(huán)境中，唯有被客戶強(qiáng)烈需要，才能培育真正的依賴度與忠誠度。因此，集團(tuán)上下必須著力夯實(shí)"團(tuán)隊(duì)價值、產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、品牌價值"四大核心。沒有團(tuán)隊(duì)的價值創(chuàng)造力，就沒有產(chǎn)品、服務(wù)、品牌價值的產(chǎn)生，所以我們要把團(tuán)隊(duì)價值的提升放在首要位置。去年集團(tuán)制定了《關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)行動方案》，系統(tǒng)開展了“強(qiáng)團(tuán)隊(duì)”工程，今年這項(xiàng)工作要繼續(xù)狠抓落實(shí)。在提升產(chǎn)品價值方面，我們已有了方向和一些具體的目標(biāo)，但還是要按優(yōu)先順序排列，進(jìn)行資源整合，保障一些重點(diǎn)產(chǎn)品提升計劃的落實(shí)。我們要充分激發(fā)全員的聰明才智與主觀能動性，堅持苦干加巧干，強(qiáng)化渠道轉(zhuǎn)化，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)與行動方案真正落地生根、開花結(jié)果。
在業(yè)務(wù)推進(jìn)策略上，總裁要求：成熟業(yè)務(wù)板塊要做到"穩(wěn)中求進(jìn)"，持續(xù)鞏固優(yōu)勢；新起點(diǎn)業(yè)務(wù)和處于調(diào)整期的業(yè)務(wù)則要樹立"大上快上""穩(wěn)中快進(jìn)"的拼搏意識，搶抓機(jī)遇，逆勢突圍。
收心歸位啟新程，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)
一年之計在于春，馬年奮進(jìn)正當(dāng)時。伴隨著新春開工的喜悅，總裁號召全體三正人迅速收心歸位、調(diào)整狀態(tài)，盡快進(jìn)入工作角色，以滿腔熱情和清晰思路投入新一年奮斗，共同書寫三正集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。
駿馬奔騰啟新篇，凝心聚力向未來。讓我們腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取，在2026年的浩蕩春風(fēng)中，共同譜寫三正集團(tuán)業(yè)績長虹的壯麗新篇章！
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