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10月26日下午，集團中青年管理骨干讀書班（中心班）舉行了第三期研討會，集團副總裁劉光金以及中心班的全體學員出席，會議由集團人力資源部總經理、中心班班長張士永主持。

研討會上，結合學習《通俗哲學》第九講（不積細流，無以成江海——量變質變規律）、第十講（仿佛向舊東西回復——否定之否定規律）的內容，學員周慧清、李光躍，以及集團管培生周欣悅、肖思瑤等分別談了自己對基本哲學原理的理解，并結合實際工作案例予以說明。

針對“量變引起質變”這一話題，劉總讓大家思考一個問題：是否一定要單純的數量增減才能引起質變？討論這個問題對我們經營管理有何意義？對此，管培生肖思瑤、肖靈、侯旭潤等積極發言，分享了自己的理解與看法，劉總對他們的回答給予了肯定，并結合延伸內容，提醒各企業在根本改變經營現狀上，除了要考慮人員增減的量變因素，同時也要考慮組織結構、人員結構、知識結構等的改變帶來的質變，例如三正洗衣公司加強成本控制的做法就是一個很好的案例。

企業負責人莫永盛、林池軍、李啟清等作為中心班學員，針對具體的研究主題，運用所學的哲學原理，結合企業實際運作，分享了他們對企業創新和發展的思考。在大家的發言中，劉總不時參與討論和點評，并指出實際工作中應注意的相關問題。

對于否定之否定規律，劉總談到，我們有些企業在工作中有個習慣，就是某個工作程序、某項制度或方法等，使用習慣了就不愿意去改變。對此，我們就需要運用否定之否定原理，經常進行檢討和反思，主動去適應時代的變化、形勢的轉變，企業的人員結構、制度、流程只有適應企業的發展，企業活力才會不斷增強。當然我們也不能走向另一個極端，就是對自己不認同的事物全盤否定，而應該做到“揚棄”，對合理積極的方面要繼續發揚，對不合理消極的方面則要進行改進和創新。

研討會最后，劉總鼓勵大家自己主動去學習、思考和領悟，并學以致用，運用到實際工作和生活中，有效提升個人的辯證思維能力和工作水平。