發(fā)布時間：2024-10-31來源：三正集團瀏覽次數(shù)：1864返回
10月21日至25日，由莫永盛助理總裁帶隊，集團人力資源部、總裁辦公室等相關(guān)人員組成的調(diào)研小組，先后到橋頭三正半山酒店、三正水務(wù)公司、塘廈三正半山溫泉酒店、三正物業(yè)公司等集團各成員企業(yè)進行調(diào)研，深入了解各企業(yè)今年的經(jīng)營管理成效以及存在的問題。
此次調(diào)研主要圍繞以下問題展開：一是各企業(yè)在貫徹落實集團年度工作會議精神方面采取了哪些措施，取得了哪些成效；二是今年各企業(yè)在經(jīng)營管理工作中有哪些痛點，存在哪些制約經(jīng)營的因素，如何克服；三是對當前及未來外部宏觀環(huán)境有什么看法，如何應(yīng)對同業(yè)競爭，以及營銷方式、客人消費觀念、消費習慣等微觀環(huán)境的新變化；四是年終將至，為努力完成或超額完成年度工作任務(wù)，各企業(yè)在經(jīng)營沖刺方面有什么計劃和措施，等等。
調(diào)研工作結(jié)束后，調(diào)研小組將形成專門報告提交給總裁辦公會議研究，為集團領(lǐng)導全面盤點分析集團今年工作、研判未來經(jīng)營環(huán)境及市場形勢走向、研究集團明年工作思路及舉措提供重要參考依據(jù)。
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